原標(biāo)題:張瑞敏:以“物聯(lián)網(wǎng)思維”對待大健康產(chǎn)業(yè)在11日舉行的博鰲亞洲論壇健康論壇大會開幕式上,海爾集團(tuán)董事局主席、執(zhí)行官張瑞敏說:“傳統(tǒng)醫(yī)療和健康行業(yè)都要進(jìn)
原標(biāo)題:張瑞敏:以“物聯(lián)網(wǎng)思維”對待大健康產(chǎn)業(yè)
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在11日舉行的博鰲亞洲論壇健康論壇大會開幕式上,海爾集團(tuán)董事局主席、執(zhí)行官張瑞敏說:“傳統(tǒng)醫(yī)療和健康行業(yè)都要進(jìn)行轉(zhuǎn)變和顛覆,需要引入物聯(lián)網(wǎng)思維,滿足公眾的心理需求。”
同期舉辦的博鰲亞洲論壇健康博覽會上,海爾生物設(shè)立了專門展臺,展示生物醫(yī)療智慧物聯(lián)網(wǎng)全場景方案,助力大健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
據(jù)了解,海爾生物持續(xù)迭代突破,通過創(chuàng)新物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),并與低溫存儲技術(shù)深度融合,落地疫苗網(wǎng)、血液網(wǎng)、生物樣本庫網(wǎng)等生物醫(yī)療解決方案,推動醫(yī)療及大健康產(chǎn)業(yè)升級。其中,血液網(wǎng)也借助無線射頻、智慧芯片等技術(shù),讓每一袋血液都有自己的“標(biāo)簽”。
“每一袋血液都可追蹤,解決了醫(yī)院里血液浪費的問題,同時又提高了效率,這就是物聯(lián)網(wǎng)的一個代表性應(yīng)用。”張瑞敏說。
在海爾集團(tuán)運(yùn)營的兩家醫(yī)院中,過去“患者圍著醫(yī)生轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)模式不復(fù)存在,物聯(lián)網(wǎng)思維中的“體驗經(jīng)濟(jì)”在這里得以體現(xiàn)。醫(yī)院工作人員充分了解患者的癥狀和需求,并且據(jù)此制定治療方案。“原本兩家醫(yī)院經(jīng)營面臨困境,正常情況需要五年時間才能打平盈利,但我們只用了九個月的時間。”張瑞敏說。
張瑞敏介紹,海爾集團(tuán)推出的手術(shù)用伽馬刀也遵從了“物聯(lián)網(wǎng)思維”,不僅可以根據(jù)需求進(jìn)行軟硬件升級,還可以依靠大數(shù)據(jù)技術(shù),為每一個接受手術(shù)的患者制定個性化治療方案,促進(jìn)康復(fù)。
張瑞敏對記者說,未來5G大范圍應(yīng)用后,物聯(lián)網(wǎng)將真正做到“萬物互聯(lián)”,滿足公眾的體驗。“物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是人聯(lián)網(wǎng),要把人的情感連接起來,做到‘有的放矢’。”