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兩會期間，不斷提高人民群眾的健康水平也成為了眾多人大代表熱議的話題之一。而在科技創(chuàng)新的驅動下，傳統(tǒng)臨床用血模式仍存在取血周期長、不合理用血、無法實現(xiàn)全流程監(jiān)控等用血難題。在近期央視《焦點訪談》欄目中，全國人大代表、海爾集團總裁周云杰提出：“海爾通過物聯(lián)網(wǎng)模式建立血液網(wǎng)，實現(xiàn)了用血零浪費，患者零等待。我認為通過技術創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，都會給這個企業(yè)帶來很大的發(fā)展空間。"
以物聯(lián)網(wǎng)思路解決社會問題 血液網(wǎng)結束用血難題
從焦點訪談到人大提案，無疑不代表企業(yè)解決社會問題的決心。全國人大代表、海爾集團總裁周云杰做客人民網(wǎng)《對話企業(yè)家》欄目時談到“在今年的兩會上，我還提出創(chuàng)建“全國血液共享平臺"的建議，通過物聯(lián)網(wǎng)技術，讓血液使用實現(xiàn)全流程可追溯。"作為一個有責任的企業(yè)，應該利用自身的技術優(yōu)勢，通過物聯(lián)網(wǎng)的思路，承擔更大的社會責任，解決更多的社會問題。
據(jù)了解，“全國血液共享平臺"的建議源于海爾旗下生物科技企業(yè)——海爾生物醫(yī)療所推出的血液網(wǎng)解決方案。日前，青島大學附屬醫(yī)院輸血科信息化負責人程聰介紹：“我們通過使用物聯(lián)網(wǎng)血液冰箱，僅在中心院區(qū)就節(jié)約了7萬毫升血液，而這些節(jié)省下來的血液量可以另外供近50臺大型手術使用。"
通過創(chuàng)新運用物聯(lián)網(wǎng)技術，海爾生物醫(yī)療搭建了從“血管"到“血管"、從采血端到用血端的全流程血液信息監(jiān)測和可追溯的平臺生態(tài)。同時，將血庫前移至急診科、救護車、ICU等臨床用血點，取血時間從20分鐘減少到1分鐘，為挽救患者生命贏得了寶貴的時間，也有效減輕了患者的經(jīng)濟壓力；對于醫(yī)院來說，血液網(wǎng)有助于加速病床流轉，提升醫(yī)療服務水平；對于血站和政府來說，有助于保障血液安全、保證血液質(zhì)量，提高血液利用率、減少不合理用血，節(jié)約國家資源。
創(chuàng)新驅動背后 源于多年核心技術根基
今年的政府工作報告強調(diào)要拓展“智能+"，“智能+"也被寫進政府工作報告，這背后的關鍵之一就是創(chuàng)新驅動。在血液網(wǎng)的推動下，國內(nèi)臨床用血領域的“智能+"，也已悄然到來。而血液網(wǎng)也只是海爾生物醫(yī)療在血液資源管理領域進行的探索，這背后卻是十余年的核心技術積累下的創(chuàng)新驅動。
有數(shù)據(jù)顯示，在生物醫(yī)療低溫存儲行業(yè)中，海爾生物醫(yī)療在占據(jù)較大的*。在十余年的發(fā)展過程中，海爾生物醫(yī)療在生物科技低溫存儲領域持續(xù)創(chuàng)新，擁有了158項，可提供覆蓋-196℃至+8℃全溫區(qū)范圍生物科技低溫存儲產(chǎn)品。通過物聯(lián)網(wǎng)技術創(chuàng)新，發(fā)揮生物科技低溫存儲產(chǎn)品優(yōu)勢，海爾生物醫(yī)療搭建了血液網(wǎng)、疫苗網(wǎng)、生物樣本網(wǎng)新生態(tài)，為每個人的全生命周期提供健康服務。
在業(yè)內(nèi)看來，隨著“健康中國"戰(zhàn)略的持續(xù)推進，海爾生物醫(yī)療創(chuàng)物聯(lián)網(wǎng)生物科技生態(tài)品牌的創(chuàng)新舉措將在生物科技領域掀起不可預估的變革，其發(fā)展?jié)摿荼貙樾袠I(yè)發(fā)展賦予無邊際的延展。